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樓市長(zhǎng)期低迷,促使原本主要為工程施工隊(duì)、裝飾公司供應(yīng)荒料的石企加速轉(zhuǎn)型。他們選擇自建石材超市進(jìn)軍零售領(lǐng)域,試圖擺脫對(duì)施工渠道的依賴。對(duì)于這些石企從供貨商角色轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)服務(wù)商,福建省石材進(jìn)出口基地商會(huì)的相關(guān)人士表示:“我們期待直面消費(fèi)者的專業(yè)化石材市場(chǎng)盡快形成,從而結(jié)束石材產(chǎn)業(yè)小而散的局面。

”石材“散戶”抱團(tuán)造牌轉(zhuǎn)型一直“停不下來(lái)”,近年來(lái)石材行業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn),例如生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式需要從過(guò)去主要適應(yīng)“投資”與“出口”,轉(zhuǎn)變到適應(yīng)“消費(fèi)”,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中唱主角的新形勢(shì);石材業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式與管理方式必須逐步適應(yīng)生態(tài)文明建設(shè)的要求等。日前,在第十五屆中國(guó)廈門國(guó)際石材展上(以下簡(jiǎn)稱“廈門石材展”),部分泉州石材給出了自己的答案:致力于扭轉(zhuǎn)南安水頭石材產(chǎn)業(yè)小而散的銷售態(tài)勢(shì),從低端的石材加工銷售角色轉(zhuǎn)型成為市場(chǎng)服務(wù)商。服務(wù)的對(duì)象不再只局限于原本的工程及裝飾客戶,轉(zhuǎn)而開(kāi)始面向終端消費(fèi)客戶。、

與此同時(shí),此前坐等石材供貨商繳納租金的粗放型市場(chǎng)管理模式也在發(fā)生變化,立足于服務(wù)同行石材供貨商,石材產(chǎn)業(yè)正在打造更專業(yè)化的品牌石材商超概念。增加入駐企業(yè)的石材銷售周轉(zhuǎn)率,解決同行的融資難問(wèn)題,打造標(biāo)準(zhǔn)化的市場(chǎng)管理模式,正在成為眾多石材市場(chǎng)的共識(shí)?！叭菽习彩漠a(chǎn)業(yè)始終走在國(guó)內(nèi)石材前端,南安也依然是全球最大的石材加工銷售集散地?！毕嚓P(guān)人士介紹,基于這樣的基礎(chǔ),隨著市場(chǎng)消費(fèi)放緩的變化,前兩年開(kāi)始不少南安的石材企業(yè)將空置的場(chǎng)地租賃給石材同行當(dāng)倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)。

就在南安水頭鎮(zhèn),各類大大小小的石材市場(chǎng)目前至少有50個(gè),上規(guī)模的石材市場(chǎng)數(shù)量也有十幾個(gè)。越來(lái)越多的小微石企選擇入駐各類石材市場(chǎng)?！笆袌?chǎng)進(jìn)入調(diào)整期,企業(yè)開(kāi)始產(chǎn)生強(qiáng)烈的抱團(tuán)意識(shí)?！毕嚓P(guān)人士說(shuō),湊在一起入駐市場(chǎng)便是較好的方式之一,此舉也可以很好地解決采購(gòu)商跑斷腿的煩惱,有效增加企業(yè)的銷售量。市場(chǎng)數(shù)量增加之后,也加快了優(yōu)勝劣汰的速度,石材市場(chǎng)也開(kāi)始步入集中造牌期。